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人才招聘
  • 本公司在培养人才的过程中持续地关注四个要素:

    - 第一个要素是任务,我们应该给大一点的任务,这实际上是给一个人一个大发展的空间;
    - 第二个要素是关注优 点,想办法把人的优点充分发挥出来;
    - 第三个要素很关键,就是要给你想培养的人配备一个好的上司。因为管理在很大程度上不是靠着一个人从书本上学来的,在很 大程度上是靠榜样、靠上司作为榜样学来的;
    - 最后一点,一定要考虑这个人的特质和他的岗位是不是相匹配。


    一个经理人的地位越高,监督、控制以及培养人才的任务就会越来越重。韦尔奇说,他80%、 90%的时间都在做监督、控制和培养人才的事情。
    当年他马不停蹄在世界各地奔跑,跟各个部门的领导人去谈话,去制定目标,去监督这个目标实施的程度,以及去选拔和培养人才。
    他亲自去授课的目的就是培养人才。我们深刻的理解到人才是一个企业发展的灵魂和核心竞争力。
    如果您有一颗伟大的理想,如果您有辉煌的成就,如果您觉得我们有共鸣感,请联系我们,这里欢迎您!  

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